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唐書偉:從新聞人到扶貧“第一書記” 他用腳步丈量雪域高原

2020-01-09 16:19:48  信息來源:本站原創  編輯:sced 審核:鄭紅梅

“這是我們新建的廣場,有近800平方米,這邊的路燈是2018年安裝的,文化墻是2019年6月份畫的,農閑時節,村民們都會出來走走,在這里跳廣場舞!”

“這是我們村的建檔立卡貧困戶向巴伍加,原來居住條件相當差,存在人畜混居情況,經過國家幫扶和自身的努力,現在已經脫貧了!”

1月8日一大早,天很冷,但甘孜縣南多鄉青卡村駐村第一書記唐書偉卻興奮地說著村里的變化:“來這里5年了,我已經適應了角色的轉換,村子在不斷變好變美,我心里也美了!”

2015年9月,按照組織要求,甘孜日報社印刷廠副廠長唐書偉前往青卡村擔任第一書記,這一干就是近五年。


29(網)從新聞人到扶貧“第一書記” 他用腳步丈量雪域高原配圖   配圖2:查看青稞長勢.png

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作為甘孜日報社的一員下鄉采訪是常事,從事新聞多年的唐書偉同樣如此,但駐村不同于采訪,身份的變化讓他對自己的扶貧生活充滿期待。“以前跑新聞也天天下基層,當了第一書記才知道,什么是真正的基層。”唐書偉感慨地說,“開始那個月沒干別的事,主要就是進村入戶開展調研,了解情況。”他回憶,剛來時,一個人都不認識,語言也不通,就邀請包村干部劉海燕或村支部書記澤仁康珠給他當翻譯,每天走村入戶、深入田間地頭、深入貧困群眾家中與群眾談心交流,了解他們的現狀,傾聽他們的所想所需,一面掌握重點貧困戶的情況,一面了解農戶對脫貧路子的想法。每天回到宿舍,會發現衣服都被汗溻出鹽堿。

澤仁康珠告訴記者:“白天,唐書記奔忙于各個貧困戶家中,一戶一戶地摸底子、查實情,常常在路邊、在田坎、在地頭,看見他主動與村民們聊天拉家常話農事;下午,他召集村兩委班子成員開會研討可以采取的脫貧辦法;晚上,他在臺燈下埋頭整理《駐村日志》,詳細記錄下貧困戶的困難情況,可以采取的脫貧辦法以及撰寫青卡村脫貧發展思路,不到40天,唐書記就把全村39戶非貧困戶和5戶貧困戶的家庭情況摸了個透。”

隨著日記本越來越厚,村子的情況也漸漸摸清。青卡村距甘孜縣城6公里,全村現有住戶44戶、193人,2014年識別有貧困戶5戶38人,貧困發生率為19.1 %;全村193人中有A類低保9戶32人、B類低保5戶31人;村集體經濟收入為0;村人均純收入2100元等,事無巨細一一記錄在案。

底子薄、困難多、產業弱,貧困率委19.1%,面對這一“燙手山芋”,要想實現脫貧奔康,猶如滾石上山。怎么干?唐書偉開始認真思考。他說,“要想徹底擺脫貧困,必須發展富民產業,讓產業發揮持續動力,才能為脫貧奔康提供強力支撐。”經過前期的努力,唐書偉在開展調研50余次后,撰寫了《青卡村2015—2020產業發展規劃》,梳理了青卡村18個項目申報,形成有針對性的工作方案,為青卡村脫貧奔康打下堅實的基礎。

“藍圖繪就,重在添彩”,發展規劃制定后,為確保規劃如期實現,作為第一書記,唐書偉深深地認識到“扶貧先扶志,致富靠自己”。靠外力大包大攬式的扶貧只會暫時改變短期現狀,卻不會惠及長久,好日子是自己干出來的。必須鼓勵貧困群眾努力挖掘發展自身內生動力,變被動為主動,釋放更多潛能與活力。

唐書偉充分利用農民夜校、農家書屋、村民大會、“4+2”宣講活動等宣傳載體,召開村兩委班子研討會、村民大會、夜校培訓會等25場次,發放宣傳資料2000余份,為老百姓講解脫貧攻堅政策,脫貧致富典型案例,產業發展思路,富農、強農、惠農政策和現代農業知識等內容,有意引導話題展開討論,激發貧困群眾的內生動力。潤物細無聲,慢慢地,“產業發展”“現代農業”等這些詞語在村民的言談中多了起來。

經過前期的調研,唐書偉發現青卡村土地面積719畝,主要種植青稞、土豆、豌豆等農作物,其中青稞最多,于是他決定打破一家一戶的傳統耕作,形成完整的播種、田間管理、收割、加工、銷售等管理體系,成立農業合作社,形成規模化,增強了市場競爭能力,提高了農民的收入。

村民洛德珠提出:“成立合作社,我們最關心的就是,怎樣入股、怎樣開辦、怎樣運作,開辦后怎樣管理、如果農副產品銷售不出去怎么辦、銷售好有利潤又怎么分配等問題。”

“村成立農合社,每家都可以加入,比如成立青稞種植農合社,那每家可以用現有的土地入股,也可以用現金入股,選出一個大家都信任的人來管理,其他人也可以在農合社務工掙工資,年終如有利潤,除去農合社發展資金后,按入股多少進行分配,并且農合社是一個團體,在銷售上要比一家一戶銷售價格上有優勢,因為我們是一個團體,所以在提高農業生產收入上好處更多。”唐書偉耐心地介紹。

經過唐書偉的努力,2016年8月30日,南多鄉青卡村第一個合作社——青稞種植農業專業合作社正式成立。

三年的良性運行,帶領群眾科學化、規模化種植青稞,青稞產量與以往比較增收30%。同時,從青卡村的黨員示范工程入手設計并注冊商標,利用電子商城來進行產品包裝和銷售等方法來支持農業合作社,產生了良好效益。

“合作社運行之初,收入還不到3000元,群眾分紅收入還不高,但創辦合作社帶來的變化卻十分明顯,首先是產品變商品,因為封閉落后,村民不懂得把產品變成商品,通過合作社的引導,2016年至今,青卡村出售青稞、糌粑、藏香豬以及出租青卡客棧等累計收入11萬元,平均每戶建檔立卡平困戶分紅800元。創辦合作社后,村集體經濟收入和群眾收入都有增加,關鍵是轉變了群眾的觀念,激發了群眾出售農產品的積極性和脫貧奔康的內生動力。”唐書偉認為。

經過努力,2016年,南多鄉青卡村實現脫貧攻堅“整村摘帽”。

包村干部劉海燕說:“這么些年了,唐書記和村里的群眾同吃同住同勞作,就像一家人一樣,現在不管男女老少都會親切地稱唐書記為‘唐哥’或‘唐叔叔’。”

近5年的時間,唐書偉和全村貧困戶5戶38人建立了特殊而深厚的感情,寫下了近4大本《駐村日記》,還記錄了一個新聞人當扶貧干部的心路轉變。他說:“扶貧,不僅僅是解決溫飽問題,同時還要讓群眾生活得更加幸福。我們不僅要建設富裕鄉村,還要建設美麗鄉村、文明鄉村,不斷提升村民的獲得感和幸福指數。”

(王永霞 四川經濟網記者 楊琦 文/圖)


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